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COMISIONES DE LA MESA
COORDINADORA DE GUATEMALTECOS EN WASHINGTON, DC
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Los ejes de trabajo que
plantea el Consejo Asesor, se manifiestan en
cinco vertientes, que adquieren una importancia
relativa para el inmigrante, dependiendo de las
perspectivas en el corto plazo y del nivel de
satisfacción de las necesidades e inquietudes
básicas.
El concepto que genera
esta orientación en el trabajo, se basa en el
hecho de que la pertenencia y la interacción
entre la comunidad inmigrante, a través de la
organización social, generará una conciencia
sobre los problemas de carácter socio-político
de la población inmigrante. Solo en una
estructura de organización se podrá establecer
un proceso de capacitación, asistencia técnica y
acompañamiento en la ejecución de proyectos y se
puede detonar un ambiente competitivo para el
aprovechamiento de las oportunidades.
Una sociedad organizada,
que toma conciencia de la importancia de su
espacio vital y se propone trabajar en conjunto,
es capaz de transformar su entorno y mejorar en
el corto plazo su calidad de vida.
También es válido para
este tema partir de la organización, que
paulatinamente va asumiendo nuevos papeles en el
desarrollo de la comunidad y en la dinámica
interacción, en virtud del efecto que implica el
ejemplo, estas acciones iniciales de
organización deben convertirse en el detonador
de un proceso generalizado para el gran número
de inmigrantes guatemaltecos que integran las
comunidades en los Estados Unidos, hasta
alcanzar una estructura formal, mediante un
fortalecimiento organizacional.
En todo momento una
organización tiene sentido si cuenta con
proyecto y definiciones precisas de compromiso
de sus miembros, por esa razón se requiere un
proceso de acompañamiento permanente para que
los niveles de organización se extiendan con
base en sus éxitos sociales.
La organización es el
mejor recurso para crear un ambiente de
interlocución con las instituciones y para
propiciar una sana coordinación entre las
mismas, en virtud de que la acción se aborda en
función de prioridades y proyectos, validados
por una sociedad local de base, formalmente
constituida en figuras jurídicas, con liderazgos
establecidos y un ambiente de administración y
participación responsable, que busca ante todo
resultados.
Para tener una mejor
interpretación del proceso lógico de los niveles
de participación de la sociedad civil inmigrante
guatemalteca, se detalla en forma descriptiva,
de la manera siguiente:
Como
entidad gubernamental está el Consejo Nacional
de CONAMIGUA en Guatemala, que en base a la ley
establece el Consejo Asesor USA, del cual se
forman las cinco comisiones:
Socialización, capacitación, formación y
fortalecimiento de las organizaciones (1)
Políticas Migratorias (2)
Programas de Desarrollo Socioeconómico (3)
Participación Ciudadana y Política (4)
Fortalecimiento Consulados (5)
Posteriormente siguen en la pirámide de
participación las Mesas de Coordinación de
Guatemaltecos a nivel interestatal, que con sus
iniciales se leerá (MECOGUA), con sus cinco
comisiones (1-2-3-4-5).
Siguiendo las Mesas Estatales de cada
jurisdicción consular, que con sus iniciales se
leerá (MESGUA), este nivel será la forma de cómo
cada estado tendrá su estructura de
participación con sus respectivas comisiones y
liderazgos (1-2-3-4-5)
Finalmente
está la sociedad civil migrante guatemalteca
residente en los diferentes estados de la Unión
Americana.
En
conclusión es importante mencionar que la base
para que todas las comisiones funciones al
ciento por ciento es que la comisión de
Socialización, capacitación, formación y
fortalecimiento de las organizaciones (1),
establezca todo el proceso organizativo en las
diferentes jurisdicciones consulares y estados
de su competencia.
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